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Forum • Document de commande

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il y a 25 minutes, lude33 a dit :

voila ce qui apparaît ce matin sur mon compte:

Bien vu ! C'est apparu après ma consultation faite à 8h ce matin !

La Facture d'acompte figure bien avec son numéro inchangé.

Pour ceux qui ne me l'auraient pas retourné (avec date et heure de leur email de confirmation de commande) c'est le moment.

@KratusPour info aussi aux parrains, la page d'accueil a totalement changé d'aspect

 

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il y a 47 minutes, MattKirby a dit :

Ils ne cherchent pas à maximiser les ventes, ils cherchent à maximiser leur marge. Et ça marche puisqu'on a tous dépassé notre budget. S'ils avaient sorti toutes les versions en même temps, chacun aurait pris la version qui correspond à ses besoins et ils auraient gagné moins d'argent.

Ça c'est pas de la bonne arithmétique.

1000 commandes à 63000 € TTC (52500 € HT) = 52,5 M€ de CA et 15,75 M€ de MB (à 30% en moyenne)

2000 commandes à 55000 € TTC (45833 € HT) = 91,7 M€ de CA et 27,5 M€ de MB

Quelle est le meilleur choix ?

Et je ne parle pas de ceux qui sont partis à la concurrence et que vous ne reverrez pas ("le désamour" dont je parlais avec @les3gujanais)

 

 

Modifié par Samsaggace

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il y a 5 minutes, Samsaggace a dit :

1000 commandes à 63000 € TTC (52500 € HT) = 52,5 M€ de CA et 15,75 M€ de MB (à 30% en moyenne)

2000 commandes à 55000 € TTC (45833 € HT) = 91,7 M€ de CA et 27,5 M€ de MB

Cela suppose que le gap de 8 k€ entre les deux est à 30 % de GM également.

 

Perso, je ne sais pas affirmer que les deux modèles ont le même taux de marge, lisser à 30 % est peut-être une simplification un tantinet rapide (pléonasme).

Je n'ai pas trop cherché mais on sait grosso modo à combien leur revient le moteur ? Si cela se trouve le moteur en lui-même ramène une marge "folle".

 

Je suis persuadé qu'ils ont un contrôle de gestion pertinent et qu'ils savent ce qu'ils font et où ils veulent aller.

C'est leur métier et ils ont les vrais chiffres eux :)

 

 

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il y a 26 minutes, Samsaggace a dit :

 

Pour ceux qui ne me l'auraient pas retourné (avec date et heure de leur email de confirmation de commande) c'est le moment

 

Bonjour,

 

il il faut retourner ce document à Tesla ?

 

 

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il y a 12 minutes, Samsaggace a dit :

Ça c'est pas de la bonne arithmétique.

1000 commandes à 63000 € TTC (52500 € HT) = 52,5 M€ de CA et 15,75 M€ de MB (à 30% en moyenne)

2000 commandes à 55000 € TTC (45833 € HT) = 91,7 M€ de CA et 27,5 M€ de MB

Quelle est le meilleur choix ?

Et je ne parle pas de ceux qui sont partis à la concurrence et que vous ne reverrez pas ("le désamour" dont je parlais avec @les3gujanais)

 

 

Sauf que les commandes ne sont pas indépendantes : une commande à 55 000€ en moins = une commande à 63 000€ en plus.

Chaque fois que quelqu'un craque pour une version plus chère, le ratio change : 1001/1999, 1002/1998 et ainsi de suite.

Le nombre de commandes totale est toujours de 3000 mais la marge augmente chaque fois que quelqu'un achète une version plus chère.

 

 

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Il y a 18 heures, Gégé a dit :

Il faut bien admettre que le tarif calme un peu.

Il y a 3 ans, des centaines de gens ont manifesté leur intérêt pour une auto à 35k$ HT (~ 35 K€ TTC, bonus déduit), maintenant on leur demande de signer pour 60 k€ TTC, bonus déduit.

Plus le même produit, plus la même clientèle. 

Mais une clientèle qui a pu mettre de côté depuis toutes ces années ;)

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il y a 3 minutes, Hellau a dit :

Mais une clientèle qui a pu mettre de côté depuis toutes ces années ;)

Ce n'est qu'un effort de 60€ environ par jour. seulement.😃

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il y a 4 minutes, etienne33 a dit :

Cela suppose que le gap de 8 k€ entre les deux est à 30 % de GM également.

Toute la question est là.

Utiliser le même pourcentage de marge implique automatiquement que maximiser le CA maximise le MB.

 

Par ailleurs, il n'est pas certains que la totalité des clients "perdus" parte à la concurrence, une partie peut tout à fait attendre quelques mois.

 

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il y a 20 minutes, etienne33 a dit :

Cela suppose que le gap de 8 k€ entre les deux est à 30 % de GM également.

Tous les modèles ont quasiment la même marge pour les LR. La MR était annoncée à 1 à 2% de moins.

Mon calcul marche dès que l'on dépasse 1150 commandes dans le 2ème cas.

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il y a 19 minutes, MattKirby a dit :

Sauf que les commandes ne sont pas indépendantes : une commande à 55 000€ en moins = une commande à 63 000€ en plus.

Je parle de panier de commande moyenne. Il y en a qui n'ont pas pris l'AP et qui le feront avec un modèle moins cher.

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il y a 14 minutes, les3gujanais a dit :

Ce n'est qu'un effort de 60€ environ par jour. seulement.😃

Plutôt 25€ puisqu'elle n'a pas été annoncée gratuite non plus ;)

Cependant ça fait beaucoup dit comme ça !

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il y a 26 minutes, etienne33 a dit :

Je suis persuadé qu'ils ont un contrôle de gestion pertinent et qu'ils savent ce qu'ils font et où ils veulent aller.

Alors là, c'est pas le contrôle de gestion qui va t'aider dans tes prises de commandes !!

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il y a 1 minute, Samsaggace a dit :

Alors là, c'est pas le contrôle de gestion qui va t'aider dans tes prises de commandes !!

Non mais ils seront plus à mêmes de savoir ce qui ramène du blé à la boîte ou pas.

Si quelqu'un doit savoir quel modèle est plus le rentable et doit fournir ces informations aux cocos qui font la stratégie de vente, j’ai tendance à croire que c'est bien le CdG.

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il y a 32 minutes, TomaGo a dit :

Bonjour,

 

il il faut retourner ce document à Tesla ?

 

 

il me semble pas ? c'est écrit signature électronique. La signature à la main c'est pour ceux qui commande au magasin à l'ancienne....T'inkiet ils vont pas annuler ta commande pour ça

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il y a 47 minutes, TomaGo a dit :

Bonjour,

 

il il faut retourner ce document à Tesla ?

 

 

Point du tout, Samsaggace voulait dire : ceux qui ne lui ont pas communiqué le numéro de facture + date/heure de l'email de confirmation, c'est le moment de le faire.

 

C'est juste pour nous, savoir le nombre de commandes etc.

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Effectivement l'encart document est arrivé aussi mais pour moi c'est :

 

Best Rate Guarantee  Voir

 

Et le lien mène nul part (undefined sur le href).

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Le 18/12/2018 à 07:07, Samsaggace a dit :

@rv45 Merci pour les infos.

Si tu peux préciser l'heure exacte du mail de confirmation cela aidera pour les levées de doute.

Pour la "boite aux trésors" ne t'inquiète pas, cela va arriver !

Par contre pense à prendre un parrain par la méthode 2 si ce n'est déjà fait, avec le bon "Denis" 😉

16h45 

 

parrainage par fait par e-mail le même jour

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Il y a 2 heures, TomaGo a dit :

il faut retourner ce document à Tesla ?

Non, c'est pourtant bien écrit.

Tu peux poster tu numéro de facture d'acomote (avec date et heure de leur email de confirmation de commande)

Modifié par Samsaggace

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Il y a 1 heure, etienne33 a dit :

Si quelqu'un doit savoir quel modèle est plus le rentable et doit fournir ces informations aux cocos qui font la stratégie de vente, j’ai tendance à croire que c'est bien le CdG

Je crois bien connaitre ce que fait un CdG. Comme son nom l'indique, il contrôle a posteriori le bon emploi des ressources, la conformité au plan, il te sort de beaux indicateurs,... Mais c'est toujours après. Je ne les ai jamais vu s'engager avant. Ça c'est la responsabilité du boss, des équipes commerciales, marketing, ou projets. Dans notre cas, il va dire à Elon s'il est en avant ou en retard par rapport à son plan (s'il existe bien !)

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il y a 3 minutes, Samsaggace a dit :

Comme son nom l'indique, il contrôle a posteriori le bon emploi des ressources

Nope. C'est fini ce temps-là. 

 

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il y a 6 minutes, etienne33 a dit :

Nope. C'est fini ce temps-là. 

C'est vrai que je suis un vrai croulant mais sur ce sujet je doute fort que tout ait changé !

Tu travailles dans quelle boite ?

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J'en ai fait plusieurs. 😎

(Principalement Orange et OVH)

 

Avec des visions du contrôle de gestion différentes : de la vision "bean counters" (à la Alfred Sloan) à l'implication un peu plus proactive et en amont des projets. 

 

Après toutes les méthodes de management évoluent, pas de raisons que la gestion financière y échappe. 

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Oui surement que les choses évoluent peu à peu dans le management des entreprises.

Mais j'ai toujours des doutes sur les vraies prises de responsabilité des fonctions de support.

J'ai passé pas mal de temps à les impliquer sans beaucoup de succès. Je leur disais "je ne veux pas savoir si les résultats sont mauvais mais d'où cela vient-il" et je recevais en retour une longue litanie d'écarts entre les plans et la réalité totalement inexploitables. Je doute qu'Elon pratique ce type d'exercice, il se fie plus à son sens des affaires qui lui donne souvent d'excellentes initiatives, mais parfois le conduit à des échecs cuisants.

Dans le cas de la permutation LR/MR RWD c'est tout à fait le cas. Prédire la marge brute de chaque type de production était chose aisée mais combien allait-on en vendre d'un côté ou en perdre de l'autre (aux US d'abord et en Europe ensuite) c'est une autre paire de manche et je ne crois pas qu'aucun CdG ait facilement la réponse.

 

Au fait, tu faisais partie du CdG ou tu l'utilisais ?

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