Elon Musk souhaite aplatir le niveau hiérarchique et simplifier les process internes.

L'approche me semble bonne, reste la perception de l'écho médiatique autour de cela, sans compter les départs récents.

https://fr.reuters.com/article/technologyNews/idFRKCN1IF2EZ-OFRIN

Un organigramme "flat" est (à mon avis) plus qu'une une très bonne chose.

 

(Hors sujet)

Sur le thème de ce type d'organisations qui tendent vers l'"opalitude" il y a la "référence Laloux" très sympa à lire

 

https://www.amazon.fr/Reinventing-Organizations-Illustrée-illustrée-management/dp/2354562519/ref=asap_bc?ie=UTF8

(un peu trop simpliste)

 

https://www.amazon.fr/Reinventing-Organizations-Creating-Inspired-Consciousness/dp/2960133501/ref=asap_bc?ie=UTF8

(un peu plus trapu)

 

(Fin du hors sujet )

 

etienne

Autre article sur le sujet (presque putaclick...).

http://www.strategies.fr/actualites/marques/4012519W/en-difficulte-tesla-annonce-une-reorganisation-interne.html

Puisqu'on parle management, on peut citer Wineet Najar qui a inititié l'organisation en pyramide inversée, et Jean-François Zobrist et Isaac Getz concernant le fonctionnement en entreprise libérée.

 

Mais avec la personnalité d'Elon Musk, j'ai des doutes sur sa capacité à mettre en place un fonctionnement d'entreprise libérée.